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6月24日上午，川能动力召开2025年上半年安全环保生产经营工作会议，认真贯彻落实集团第三次安全工作会议精神，全面总结公司上半年安全环保与生产经营工作，深入分析当前安全环保形势，安排部署下半年重点工作。党委书记、董事长张忠武出席会议并讲话，党委副书记、工会主席陈健主持会议。

会上，全员集体学习了近期安全环保重要文件精神，通报了公司整体经营情况。所属公司就2025年上半年安全环保和生产经营重点工作召开情况、存在问题及解决措施进行了沟通研讨。

张忠武对公司当前开展的优劣势进行了全面分析，在肯定成绩的同时结合当前安全环保、生产经营的严峻形势，对下一步工作提出了具体要求。一是要凝心聚力抓开展。深度谋划“十五五”规划，在新能源+动力赛道抢抓核心资源，多措并举推进优质项目的收并购，加快存量项目的建设，开辟储能和动力产业开展新赛道。二是要精细管理抓经营。聚焦资源利润、财务利润、生产利润、经营利润、创新利润和安全环保利润，提升公司盈利能力。三是要履职尽责保安全。要狠抓外委单位管理，落实业主监督管理责任，从招标及合同源头细化、明确安全环保责任，科学遴选优质外包队伍，抓好项目和队伍管理。要抓隐患排查常态化，杜绝形式主义和运动式排查整治。安全与环保并重，要抓安全环保费用投入，强化全员安全环保培训，提升全员安全环保意识。要全力确保平稳度汛，刚性执行“三个避让”和“三个紧急撤离”要求，守牢守稳安全底线。

会议以现场形式召开，川能动力领导班子成员，本部部门负责人，所属公司主要负责人及有关负责同志参加会议。